700 assos ont dĂ©jĂ le nez dans les nuages (libres) : bilan dâun an de Framaspace
Ce long article vise à faire le bilan du projet Framaspace (cloud associatif basé sur Nextcloud), tout juste un an aprÚs son annonce.
đŠ VS đ : Reprenons du terrain aux gĂ©ants du web !
GrĂące Ă vos dons (dĂ©fiscalisables Ă 66 %), lâassociation Framasoft agit pour faire avancer le web Ă©thique et convivial. Retrouvez un rĂ©sumĂ© de nos avancĂ©es en 2023 sur le site Soutenir Framasoft.
âĄïž Lire la sĂ©rie dâarticles de cette campagne (nov. â dĂ©c. 2023)
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Il était une fois Frama.space
Souvenez-vous, il y a un an, nous annoncions lâun des projets les plus ambitieux de Framasoft : Frama.space
Pour celles et ceux qui nâĂ©taient pas lĂ , oĂč qui ne sâen souviendraient pas, lâenvie de mettre en Ćuvre Frama.space partait dâun triple constat.
Le premier, câest que câest la merde. Politiquement, socialement, gĂ©opolitiquement, Ă©cologiquement, etc. Vous pouvez Ă©videmment penser le contraire, mais nous, nous trouvons que le monde ne tourne pas trĂšs rondâŠ
Le second constat, câest que la sociĂ©tĂ© civile, quâon caricaturera ici aux associations et syndicats est attaquĂ©e de toutes parts. La pression Ă dĂ©politiser les associations, la rĂ©duction du financement de ces derniĂšres en faveur « dâentreprises Ă impact » ou de la startup nation, les attaques contre les libertĂ©s associatives⊠Tout cela Ă©puise la capacitĂ© du troisiĂšme secteur Ă rĂ©pondre aux besoins auxquels le marchĂ© ne rĂ©pond pas. Il devient de plus en plus difficile dâĂ©quilibrer un contrat social mis Ă mal par les entreprises comme par lâĂtat.
Enfin, plus proche de Framasoft, le numĂ©rique est devenu un outil dâorganisation des personnes, mais aussi de passage Ă lâaction. Cependant, ce constat plutĂŽt positif est contrebalancĂ© par deux observations plus nĂ©gatives. Dâune part le numĂ©rique est un outil de surveillance et dâaliĂ©nation. Et dâautre part, les associations sont Ă la traĂźne cĂŽtĂ© usages comme cĂŽtĂ© cohĂ©rence. Ainsi, des associations Ćuvrant pour une transition Ă©cologique vont utiliser les outils et services des GAFAM, qui participent largement au problĂšme que ces associations essaient de rĂ©soudre.
Frama.space : du (Next)cloud pour les assos
Il y a un an, nous annoncions donc un nouveau service Framasoft : Frama.space
Sa mission ? Outiller la « sociĂ©tĂ© de contribution ». FormulĂ© autrement : Ă©quiper numĂ©riquement les associations et collectifs « hors marché ». Quâil sâagisse de lâAMAP de Trifouilly-les-Oies, du cafĂ© associatif de Bernache-sur-Yvette, ou du collectif de théùtre queer de Cygne-lĂšs-Lavaur.
Car nous pensons que ces associations et collectifs ont besoin (et mĂȘme envie) de retrouver de la cohĂ©rence entre leurs valeurs, leurs actions, et leurs outils. Ătre une association qui milite pour, par exemple, le « zĂ©ro dĂ©chet » et qui utiliserait, par exemple toujours, les outils de Google ou Microsoft, nous paraĂźt en effet contradictoire.
Attention cependant : il ne sâagit pas dâun jugement de valeur de notre part. Nous comprenons parfaitement que des contradictions, ou des objections lĂ©gitimes puissent exister (on peut parfaitement ĂȘtre prĂ©occupĂ© par le sort de la planĂšte, et prendre une voiture pour amener ses enfants Ă une activitĂ© sportive hebdomadaire situĂ©e Ă 20km).
Cependant, il nous paraissait important que ces structures aient le choix de pouvoir avoir accéder facilement à des outils qui ne reposent pas sur les mécanismes du capitalisme de surveillance.
Nextcloud : une solution imparfaite (mais une solution tout de mĂȘme)
Framaspace embarque les suites bureautiques en ligne collaboratives Collabora Online et OnlyOffice. Ici, une capture Ă©cran de lâĂ©dition dâun fichier de type tableur, directement dans le navigateur.
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Le logiciel est trĂšs perfectible (cĂŽtĂ© UX, cĂŽtĂ© dette technique, cĂŽtĂ© performances, etc.), mais⊠câest le meilleur cheval de lâĂ©curie malgrĂ© tout.
Par ailleurs, sa communautĂ© est large (plus de 60 millions dâutilisateurâ ices dans le monde) et plutĂŽt active, ce qui donne des espoirs pour lâavenir.
Nous avons donc dĂ©cidĂ© de baser notre offre Framaspace sur ce logiciel, en proposant une offre techniquement ambitieuse, capable Ă terme dâaccueillir jusquâĂ 10 000 espaces Framaspace (et donc autant dâinstances du logiciel Nextcloud). Pour cela, nous avons montĂ© une infrastructure technique consĂ©quente, et dĂ©veloppĂ© des outils logiciels « maison » (libres, Ă©videmment) permettant de valider les demandes dâinscription et de dĂ©ployer automatiquement de nouveaux espaces trĂšs rapidement, en quelques clics.
Interface commentée de CHARON, logiciel développé par Framasoft, qui nous permet de gérer les candidatures Framaspace.
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Mais assez de rappels au passé : si vous souhaitez en savoir plus sur les ambitions derriÚre Framaspace, vous avez la possibilité de regarder deux vidéos :
- La présentation politique du projet, par Pierre-Yves Gosset, coordinateur du projet, au Capitole du Libre (Novembre 2022) ;
- La présentation technique du projet, par Luc Didry et Thomas Citharel, responsables techniques du projet, lors de la « journée Nextcloud » des ESUP-days (juin 2023).
On fait lâbilan, calmement
Frama.space devient Framaspace.org
DĂ©jĂ , nous avons dĂ» changer le nom, car lâextension « .space » augmentait la probabilitĂ© des emails contenant des adresses en « frama.space » dâĂȘtre considĂ©rĂ© comme des spams. La faute, Ă©videmment, aux gĂ©ants du mail, mais nous ne pouvions pas accepter une solution qui nuirait Ă lâusage normal de la plateforme. Nous avons donc fait le choix dâutiliser un nom de domaine et une extension plus classique, mais plus longue : framaspace.org.
La transition est en cours et se fera par Ă©tapes, car il nây a pas dâurgence sur le sujet.
Par ailleurs, nous annoncions poursuivre quatre objectifs :
- Faciliter lâaccĂšs Ă Nextcloud/Framaspace
- Rendre plus visible Nextcloud/Framaspace
- Aider à faire émerger une communauté Nextcloud/Framaspace francophone
- Utiliser Nextcloud/Framaspace comme outil dâempuissantement
Ce premier anniversaire est donc le bon moment pour faire un point sur chacun de ces objectifs.
Bilan « fonctionnel » : ça marche, ou pas ?
Oui !
A lâheure oĂč vous lirez ces lignes, plus de 700 espaces sont actifs. Cela signifie donc que Framasoft outille 700 associations et collectifs. Et les retours sont globalement positifs !
Nous avons pu faire des opĂ©rations complexes sans trop de difficultĂ©s. Par exemple, nous avons fait des mises-Ă -jour majeures de Nextcloud (de la version 25 Ă la version 26) avec un temps dâindisponibilitĂ© trĂšs limitĂ© (moins de 2mn par espace).
CĂŽtĂ© infrastructure technique : il y a parfois des nids de poule, mais lâinfra tient la route !
Ainsi, fin 2022, nous nous sommes aperçu quâil y avait un souci du cĂŽtĂ© de notre systĂšme de gestion des suites bureautiques. Les vacances de fin dâannĂ©es Ă©tant proches, et Ă©tant suivies de prĂšs par une prĂ©paration intense de lâA.G. de Framasoft, nous avons prĂ©fĂ©rĂ© suspendre les inscriptions, et prendre le temps nĂ©cessaire pour dĂ©velopper une solution pĂ©renne. Nous avons rouvert les inscriptions en mars 2023. Donc, si vous aviez ratĂ© lâinfo : il est parfaitement possible de candidater pour votre association ou collectif sur https://framaspace.org !
Le fait que ça soit Framasoft qui gĂšre les aspects techniques peut avoir certains inconvĂ©nients (nous limitons le nombre de comptes, dâespace disque, ou de plugins Nextcloud que vous pouvez utiliser). Mais cette infogĂ©rance facilite Ă©normĂ©ment la vie des utilisateurâ ices (qui, pour la plupart, auraient bien du mal Ă maintenir dans le temps une instance du logiciel Nextcloud quâiels auraient installĂ© « manuellement »).
En un an, nous sommes passés de 0 à plus de 700 espaces gérés par Framasoft. Nous estimons donc ce bilan fonctionnel comme plus que satisfaisant.
Cliquez pour nous soutenir et aider Ă repousser Demon Drive â Illustration CC-By David Revoy
Bilan « notoriété »
Un des objectifs de Framaspace est aussi de faire connaĂźtre Nextcloud, et lâoffre Framaspace (ou celles proches ailleurs, notamment chez les CHATONS).
Pour cela, en 2023, nous avons :
- donné 3 conférences : Capitole du libre 2022, Capitole du Libre 2023, OSXP ;
- répondu à 2 interviews : NextINpact, Techologie ;
- vu la parution de 3 articles Ă©voquant Framaspace : Association Mode dâEmploi, NextINpact, ZDNet ;
- participé à 1 atelier/webinaire : « Collaborer efficacement avec Nextcloud », chez Solidatech, en partenariat avec Arawa ;
- diffusĂ© 1 lettre dâinformation : Lettre dâinformation Framaspace #1.
Sur un bulletin scolaire, nous pourrions écrire : « Pas mal, mais peut mieux faire ».
Bilan « communauté »
Cela concerne notre volontĂ© de construire, Ă long terme, une communautĂ© dâutilisateurâ ices francophones de Nextcloud.
Dans ce cadre, nous avons :
- ouvert un forum dâentraide : 148 comptes ont Ă©tĂ© créés et 542 messages Ă©changĂ©s
- publié quelques tutoriels sur le forum
- rĂ©alisĂ© une enquĂȘte de satisfaction et dâattentes concernant Framaspace (prĂ©sentĂ©e au camp CHATONS et dont nous publierons bientĂŽt les rĂ©sultats)
Le bilan de cette partie lĂ est un dĂ©marrage plutĂŽt poussif, mais câest assez logique car, pour diffĂ©rentes raisons, nous nâavons pas pu consacrer autant de temps de travail en 2023 Ă cette partie du projet que nous lâaurions souhaitĂ©.
Bilan « empuissantement »
Cette partie du projet est prĂ©vue pour 2025. Il nâĂ©tait pas prĂ©vu de travailler dessus en 2023. Et donc, il est logique que nous nâayons pas avancĂ© dessus.
Statistiques du projet
Afin dâobjectiver encore un peu plus ce bilan de la premiĂšre annĂ©e, voici quelques donnĂ©es chiffrĂ©es. Si elles ne vous intĂ©ressent pas, vous pouvez dĂ©jĂ sauter Ă la partie « Bilan du bilan » :-)
Typologie des structures
Répartition par type de structures
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Description :
- 72Â % dâassociations loi 1901Â ;
- 22 % de collectifs informels ;
- 5 % de syndicats ;
- 1Â % dâassociations loi 1907 (associations mixtes/cultuelles).
RĂ©partition par secteurs dâactivitĂ©s
Description (NB : les structures pouvaient choisir plusieurs thématiques) :
- un premier « bloc » avec plus de 250 structures se revendiquant des secteurs ou thématiques suivantes : Education/Formation, Environnement, Culture, Social ;
- un second « bloc » avec plus de 100 structures se revendiquant des secteurs ou thĂ©matiques suivantes : Amicale / Entraide, Loisirs, DĂ©fense des droits fondamentaux, ActivitĂ©s politiques, Ăconomie ;
- un dernier « bloc » avec moins de 100 structures se revendiquant des secteurs ou thématiques suivantes : Sport, Santé, Recherche, Justice, Activités spirituelles ou philosophiques, Tourisme.
Répartition par année de création de la structure
Description : 50 % des 700 espaces correspondent Ă des structures dont lâannĂ©e de crĂ©ation date de 2017 ou plus. MĂȘme si une dizaine de structures existaient avant 1950, on peut en dĂ©duire que, globalement, le public de Framaspace reprĂ©sente plutĂŽt des structures rĂ©centes.
RĂ©partition par nombre de salariĂ©â es
Description et commentaire : 500 des espaces (71 % du total) sont des structures sans salariĂ©â es. Il existe quelques structures avec plus de 20 salariĂ©â es, cependant, il sâagit souvent « dâanomalies » (par exemple lâespace est créé pour un groupe syndical local, qui indique le nombre de salariĂ©â es du syndicat national).
Répartition par nombre de membres
Description : la moitié des espaces représentent des structures de moins de 30 personnes. 75 % déclarent compter 100 membres ou moins.
Répartition par nombre de bénéficiaires
Description : la moitiĂ© des espaces reprĂ©sentent des structures dĂ©clarant toucher 100 personnes ou plus. Il existe quelques structures dĂ©clarant toucher plus de 25 000 personnes, cependant, il sâagit souvent « dâanomalies » (par exemple lâespace est créé pour un groupe syndical local, qui indique le nombre de bĂ©nĂ©ficiaires du syndicat national).
Répartition par budget annuel
Description : 150 structures nâont pas souhaitĂ© rĂ©pondre Ă la question. Sur les 550 restantes, la moitiĂ© dĂ©clarent avoir un budget annuel infĂ©rieur Ă 4 000⏠par an (une centaine de structures dĂ©clarent mĂȘme avoir un budget de 0âŹ). 25 % environ des structures dĂ©clarent avoir un budget entre 4 000 et 50 000⏠(quâon peut corrĂ©ler avec les structures ayant au moins unâ e salariĂ©â e). Quelques rares structures dĂ©clarent avoir un budget supĂ©rieur Ă 50 000âŹ/an, mais il sâagit lĂ encore pour la plupart « dâanomalies statistiques ».
Exemples de structures
NB : ces associations se sont prĂ©sentĂ©es publiquement sur le forum Framaspace, nous nâavons donc pas de cas de conscience Ă rendre public leurs identitĂ© ou objet.
Par exemple :
« Bonjour. Nous sommes lâassociation Les petits pois sont verts Ă Clamart. Notre raison dâĂȘtre est dâimaginer et construire un mode de vie solidaire et respectueux de lâenvironnement en :
- reliant les Clamartois partageant les mĂȘmes motivations,
- encourageant une dynamique locale,
- portant des projets,
- collectant et diffusant des informations
Nous avons quelques annĂ©es dâexistence seulement et prĂŽnons lâusage du numĂ©rique libre et sobre.
Nous utilisons les outils Framasoft suivants : Framapad, Framadate, et Frama.space depuis peu. »
Ou encore :
« Lâassociation des Cavaliers Au Long Cours (CALC) est une association francophone regroupant des adhĂ©rents, environ 200, du monde entier (notre adhĂ©rent le plus lointain est au Kirghistan !) mais ils sont principalement basĂ©s dans les pays dâEurope de lâOuest. Notre objectif est le dĂ©veloppement du voyage au long cours avec un animal (cheval, Ăąne, mulet, etc.) montĂ© et/ou bĂątĂ©. Nous aidons aussi les prĂ©tendants au voyage dans leur organisation et apportons une aide aux voyageurs en difficultĂ©. »
Autres exemples :
- Plan B â asso dâĂ©duc pop bretonne (Rennes)
- AMAP de St Vallier de Thiey (Alpes Maritimes)
- La Gonette â Monnaie locale citoyenne (Lyon)
- Les amis du Portique â Revue de philo et sciences humaines
- Les Pieds Ă Terre â Ă©duc pop Ă lâenvironnement (Haute-Loire)
- Planning familial de lâAude
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Usage des structures
Suites bureautiques utilisées
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NB : la surreprĂ©sentation de Collabora Online est due au fait quâil sâagit de la suite bureautique proposĂ©e par dĂ©faut. Lâadmininstrateurâ ice de lâinstance peut basculer si câest son choix vers OnlyOffice, mais trĂšs peu le font.
Statistiques dâusage
- Nombre dâespaces
- actifs : 700
- refusés : 14
- dĂ©sactivĂ©s (par leurs administrateurâ ices) : 10
- Comptes (admins + users)Â : 3 356
- Moyenne : 4,8 comptes ; médiane : 2 comptes
- Fichiers utilisateurs hébergés : 760 939 pour 860 Go (hors révisions et hors corbeille)
- 131 Go en corbeille
- 99 % des espaces ont créé au moins un fichier
- Connexion :
- 198 espaces ont eu une connexion dans les 3 derniers jours
- 390 espaces ont eu une connexion dans les 15 derniers jours
Nombre de comptes
Description : prĂšs de 300 espaces nâont quâun seul compte (nĂ©cessairement le compte « admin »). Cela signifie que 40 % des espaces nâont pas dâusage collaboratif avec dâautres utilisateurâ ices. Cependant, nous avons constatĂ© des usages oĂč lâadmin de lâespace avait malgrĂ© tout des usages collaboratifs avec dâautres personnes de son asso (par exemple par lâutilisation de dossiers partagĂ©s, avec ou sans mots de passe). Cela signifie â quand mĂȘme â que 60 % des espaces comptent plusieurs utilisateurâ ices. 42 % ont mĂȘme 5 utilisateurâ ices ou plus.
Espace disque utilisé
Description : quasiment tous les espaces ont utilisĂ© leur espace de fichiers (seuls 2 % nâont jamais créé de fichier). Il est intĂ©ressant de noter que moins de 20 % des espaces utilisent plus de 1 Go (sur un maximum de 40 Go par espace).
Nombre de fichiers
Description : 50 % des espaces comptent plus de 250 fichiers utilisateurâ ices. Ce qui est plutĂŽt une bonne « surprise » Ă notre avis : cela signifie que Framaspace est bien utile (soit au stockage, soit au partage de fichiers).
Bilan financier
Dépenses
Actuellement, lâinfrastructure technique (les serveurs informatiques) de Framaspace nous coĂ»te environ 1 200⏠par mois (soit environ 15 000⏠par an) Le coĂ»t du travail, estimĂ© par le trĂšs peu prĂ©cis Institut LaLouche, est dâenviron 20 000⏠dâinvestissement en amont du lancement du projet. Depuis le lancement, toujours Ă la grosse louche, nous pouvons compter environ 2000⏠par mois (3 salariĂ©s impliquĂ©, Ă temps trĂšs trĂšs partiels sur ce projet). On peut donc dire, grossiĂšrement, que Framaspace a coĂ»tĂ© environ 60 000⏠à Framasoft.
Recettes
CĂŽtĂ© recettes, câest un peu plus complexe.
Framaspace est un projet rĂ©servĂ© aux petites associations et collectifs solidaires, volontairement gratuit. Nous souhaitons que le prix ne soit pas un frein Ă lâaccĂšs. Et nous ne souhaitons pas fixer de « prix libre », car qui dit prix, dit service vendu, dit prestation, dit facture, dit obligations (contractuelles, comptables et fiscales). Nous faisons le choix volontaire et assumĂ© du don sans contrepartie financiĂšre attendue (ce qui nâempĂȘche pas quâelle soit espĂ©rĂ©e đ ).
Il est probable que certainâ es membres des associations que nous hĂ©bergeons aient fait un don Ă Framasoft. Cependant, nous ne voulons pas flĂ©cher les dons sur les projets Framasoft. Car comptablement, un don flĂ©chĂ© sur un projet doit entrer dans un fond dĂ©diĂ© qui doit servir Ă ce projet. Or nous souhaitons quâun don Ă Framasoft puisse aussi financer des projets « à perte », ce qui est exactement le cas de Framaspace cette premiĂšre annĂ©e.
Par volontĂ© de simplification, on peut donc dire que les recettes sont de⊠0âŹÂ ! đ±
Coût par espace
Ă partir de donnĂ©es prĂ©cĂ©dentes, on peut donc dĂ©duire que le coĂ»t dâun espace (Ă ce jour) est de 86⏠annuel (soit 7⏠par mois. Dont 1,8âŹ/mois de coĂ»t dâinfrastructure).
Mais le coĂ»t de lâinfrastructure ne devrait pas trop bouger, et le coĂ»t du travail lĂ©gĂšrement augmenter, en 2024, alors que le nombre dâespaces pourrait, lui, tripler ou quadrupler. Si on part sur une hypothĂšse dâun coĂ»t total de 60 000⏠(pour 2023) + 15 000⏠pour les serveurs en 2024 + 36 000⏠de coĂ»t du travail. On arrive Ă un total de 111 000⏠fin 2024. Avec une hypothĂšse de 2 500 espaces actifs fin 2024, cela porterait le coĂ»t total Ă 45⏠par espace et par an (soit 3,7⏠par mois, dont 1âŹ/mois de coĂ»t dâinfrastructure). CoĂ»t qui pourrait encore baisser en 2025.
Câest un coĂ»t important, et rares sont les associations qui peuvent se permettre ce genre de projet qui ne vise pas un objectif de rentabilitĂ© ou mĂȘme dâĂ©quilibre.
Cependant, nous pensons que la portée politique de ce projet implique que nous prenions ce risque. Nous espérons (par expérience plus que par naïveté) que les associations qui le pourront soutiendront financiÚrement Framasoft (et donc indirectement Framaspace).
Bilan du bilan
Les nouvelles sont plutÎt bonnes !
MÚme Framaspace reprenant la célÚbre phrase du biologiste Richard Dawkins, au sujet de la science, affirmant « It works, Bitches ». (contexte ; vidéo PeerTube)
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Dâabord, Framaspace fonctionne :)
GĂ©rer 700 instances Nextcloud, câest pas mal en un an, non ? Dâautant que lâinfogĂ©rance se passe plutĂŽt bien (pour le moment !)
Ensuite, nous avons rĂ©ussi Ă cibler le public que nous souhaitions toucher : des associations (dĂ©clarĂ©es ou de fait) plutĂŽt petites, avec des petits budgets. La plupart sont orientĂ©es vers lâĂ©ducation, lâenvironnement, le social ou le culturel. Ce qui nâest pas Ă©tonnant quand on connaĂźt le public de Framasoft.
Enfin, Framaspace est utilisĂ©. Les connexions sont rĂ©guliĂšres sur plus de la moitiĂ© des espaces. Et les personnes manipulent pas mal de fichiers (plutĂŽt de petits fichiers, ce qui explique que rares sont les espaces qui utilisent plus dâun Go sur les 40Go max octroyĂ©s).
Nous considĂ©rons que nos objectifs 2023, en termes dâactions, sont plus que correctement remplis đ On peut mĂȘme dire que câest une rĂ©ussite au vu des moyens que nous avons dĂ©ployĂ©s.
Le fait de proposer des espaces « verrouillĂ©s » (par exemple vous ne pouvez pas installer les plugins Nextcloud de votre choix sur Framaspace, et seules les petites associations ou collectifs peuvent ouvrir un Framaspace) a eu lâeffet de frustration escomptĂ©. En effet, nous avons rĂ©guliĂšrement renvoyĂ© les personnes frustrĂ©es par ces limitations vers des structures amies, comme Zaclys, IndieHosters, Cloud Girofle, Paquerette, Arawa, etc. Câest la dĂ©monstration que nous ne prenons pas une « part du gĂąteau », mais bien que nous participons Ă agrandir la taille de ce dernier.
Cliquez sur Li, la licorne-mascotte de Framaspace, pour soutenir Framasoft. â Illustration CC-By David Revoy
Framaspace en 2024 (et 2025)
Comme vous avez pu le lire dans notre « bilan du bilan », Framaspace rĂ©pond Ă un besoin, et Framasoft estime que la rĂ©ponse apportĂ©e est plutĂŽt bonne. Câest Ă©videmment loin dâĂȘtre parfait, mais pour une petite asso qui voudrait se dĂ©googliser et mettre en cohĂ©rence ses valeurs et ses outils numĂ©riques, lâoffre Framaspace peut convenir.
Cependant, nous ne comptons pas nous arrĂȘter lĂ Â ! Framaspace est toujours en phase de « beta test » (et ce sans doute jusquâĂ fin 2025 !) et de nombreuses amĂ©liorations sont Ă venir đ
Accompagnement
Tout dâabord, nous allons continuer Ă accueillir des espaces. Maintenant que Framaspace est plus stable, nous pensons pouvoir accĂ©lĂ©rer le rythme et accueillir 2 500 espaces dâici fin 2024 (câest-Ă -dire plus que tripler le nombre actuel. MĂȘme pas peur !).
Ensuite, nous allons poursuivre nos actions dâinfogĂ©rance. Par exemple en passant de Nextcloud 26 Ă Nextcloud 27 fin 2023 ou dĂ©but 2024. Chaque version apporte son lot de nouvelles fonctionnalitĂ©s (voir chez nos amiâ es dâArawa qui en font une prĂ©sentation synthĂ©tique ici et lĂ ).
CĂŽtĂ© accompagnement, nous souhaitons produire un tutoriel un peu spĂ©cial. En effet, de trĂšs nombreux tutoriels existent dĂ©jĂ (nous mettons en avant celui de Coopaname, rĂ©alisĂ© par La DĂ©rivation). Mais ce type de tutoriel ne correspond pas Ă tous les besoins. Nous souhaiterions donc produire un tutoriel plus narratif et plus immersif. Un « tutoriel dont vous ĂȘtes le hĂ©ros » (ou « Les combines dont vous ĂȘtes lâhĂ©roĂŻne » si vous prĂ©fĂ©rez). InspirĂ© des « livres dont vous ĂȘtes le hĂ©ros », il sâagira pour lâutilisateurâ ice dâincarner un personnage devant remplir diffĂ©rentes missions avec son espace Framaspace. La particularitĂ© Ă©tant que certaines « quĂȘtes » pourront ĂȘtre soit contournĂ©es (par exemple si lâutilisateurâ ice sait dĂ©jĂ crĂ©er un compte utilisateurâ ice) soit approfondies (par exemple sur le partage de fichiers).
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Nous souhaitons aussi apporter de la documentation (et des outils de facilitation) pour faciliter la migration depuis OneDrive, Dropbox ou GoogleDrive, ainsi que simplifier lâimport/export entre instances Nextcloud. Par exemple une asso qui arriverait aux limites de 50 comptes sur son espace Framaspace et souhaiterait migrer pour un Nextcloud plus puissant chez nos amiâ es de IndieHosters pourrait transfĂ©rer ses donnĂ©es â fichiers, agendas, contacts, etc â de façon plus automatisĂ©e.
Enfin, nous sommes conscientâ es quâune des grandes faiblesses de Nextcloud (et donc de Framaspace) est la difficultĂ© à « embarquer » (= onboarding en anglais) les novices dans une interface (trop ?) riche et parfois (trĂšs ?) confuse. Câest pourquoi nous souhaiterions intĂ©grer Ă Nextcloud lâoutil libre IntroJS afin de mettre en lumiĂšre certaines parties du logiciel et de faciliter ainsi sa prise en main. Cf vidĂ©o ci-dessous.
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VidĂ©o dâune dĂ©monstration de la façon dont pourrait sâintĂ©grer IntroJS dans Nextcloud pour faciliter sa prise en main.
Toujours sur le plan de la prise en main, nous travaillons avec la designer Marie-CĂ©cile Godwin, qui enseigne notamment Ă lâĂ©cole de design Strate, afin de faire rĂ©flĂ©chir ses Ă©tudiantâ es aux possibilitĂ©s dâamĂ©lioration de Nextcloud dâun point de vue UX et UI.
Accroßtre la notoriété de Nextcloud
En 2024, nous poursuivrons bien évidemment les actions visant à mieux faire connaßtre Nextcloud sur les territoires francophones.
Ainsi, nous avons dĂ©jĂ sous-titrĂ© en français quelques vidĂ©os de prĂ©sentation de Nextcloud. Mais nous souhaiterions aller plus loin. Par exemple en refaisant carrĂ©ment les voix off, oĂč en traduisant des supports de documentation (flyers, plaquettes, etc.).
VidĂ©o dâune vidĂ©o promotionnelle de Nextcloud, originellement en anglais uniquement, et sous-titrĂ©e par Framasoft.
Par ailleurs, Framasoft poursuivra son travail de promotion de Nextcloud et de Framaspace, par le biais de confĂ©rences, de webinaires, dâinterviews, etc.
Ensuite, nous poursuivrons nos partages et retours dâexpĂ©rience avec la communautĂ© CHATONS, dont de nombreux membres proposent des services autour de Nextcloud. Nous pensons avoir acquis certains savoirs et savoirs-faire autour de Nextcloud, mais nous savons surtout quâil nous reste Ă©normĂ©ment Ă apprendre.
Enfin, nous allons commencer Ă prendre contact avec les tĂȘtes de rĂ©seaux associatifs (Collectif Associations Citoyennes, Mouvement Associatif, rĂ©seaux dâĂ©ducation populaire, mais aussi des rĂ©seaux tels que Associations Mode dâEmploi, Solidatech, AssociathĂšque, etc.) afin de prĂ©senter Framaspace, et mettre en lumiĂšre ce que Nextcloud peut faire (ou ne peut pas faire !) au niveau du numĂ©rique Ă©thique collaboratif. Lâobjectif, Ă terme, est dâĂ©valuer sa pertinence comme « commun numĂ©rique dâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral » pour les associations.
CommunautĂ© dâutilisateurâ ices Framaspace & Nextcloud
En 2024, nous poursuivrons notre travail pour impulser, animer et coordonner une communautĂ© dâutilisateurâ ices du logiciel Nextcloud sur le forum Framaspace.
Nous publierons aussi un site pour lâobservatoire OPEN-L (« Observatoire des Pratiques et ExpĂ©riences NumĂ©riques Libres »), qui accueillera publiquement les diffĂ©rentes enquĂȘtes (et leurs rĂ©sultats !) que Framasoft aura conduites auprĂšs de ses publics. Ce site sera ouvert aux structures souhaitant elles aussi partager leurs retours dâexpĂ©rience. Lâobjectif Ă©tant de ne pas rĂ©inventer la roue, et de pouvoir plus facilement objectiver les besoins (et frustrations) des utilisateurâ ices.
Ăvidemment, nous continuerons Ă amĂ©liorer Framaspace, mais aussi Nextcloud. Nous avons la chance (et le plaisir) de compter Thomas dans notre Ă©quipe salariĂ©e, lâun des principaux contributeurs mondiaux extĂ©rieurs Ă lâentreprise Nextcloud GmbH.
- Ses contributions au cĆur de Nextcloud
- Ses contributions Ă lâagenda de Nextcloud
- Les apps que Framasoft maintient pour la communauté Nextcloud :
- https://github.com/nextcloud/registration/
- https://framagit.org/framasoft/nextcloud/csp_editor
- https://framagit.org/framasoft/nextcloud/login-notes
- https://framagit.org/framasoft/nextcloud/drop_account
- https://framagit.org/framasoft/nextcloud/holiday_calendars (aujourdâhui abandonnĂ© car intĂ©grĂ© dans lâagenda)
Cela signifie que Framasoft (au travers de Framadrive, Framagenda, et maintenant Framaspace), participe trĂšs activement Ă ce commun numĂ©rique quâest le logiciel Nextcloud.
Dâailleurs, concernant les nouvelles plus « internes », nous devrions dans les mois qui viennent augmenter notre capacitĂ© de travail au sein de Framasoft sur le projet Framaspace : Thomas, actuellement dĂ©veloppeur principal de Mobilizon, basculera jusquâĂ 50 % de son temps de travail sur Framaspace, et Pierre-Yves, actuellement codirecteur de Framasoft, quittera cette fonction afin de se concentrer sur les services numĂ©riques de lâassociation (dont Framaspace, Ă©videmment).
Empuissanter les structures « hors marché »
Nous avons beaucoup dâambitions politiques autour du projet Framaspace (cf. notre article de lancement).
Pour cela, nous allons poursuivre, par le biais dâenquĂȘtes, la collecte des besoins (fonctionnels, mais aussi plus politiques) des structures hĂ©bergĂ©es. En fonction des rĂ©sultats, nous pourrons â si nos moyens nous le permettent â adapter Framaspace aux besoins des utilisateurâ ices.
Nous avons constatĂ© que dans les associations que nous accompagnons, la question des outils numĂ©riques repose souvent sur un ou deux bĂ©nĂ©voles, qui peinent parfois Ă mettre en place une politique de conduite du changement, ou Ă convaincre leur Conseil dâAdministration. Nous souhaitons donc aussi produire des « fiches pratiques » afin de faciliter la vie de ces personnes clĂ©s. « Comment faire le diagnostic numĂ©rique de mon association ? », « Comment convaincre mon C.A. de passer de Gdrive ou Dropbox Ă Framaspace ? », etc.
Enfin, et nous sommes conscientâ es de la forte demande concernant ce point, nous souhaitons mutualiser le financement de nouvelles fonctionnalitĂ©s dans Framaspace.
Nous étudierons prioritairement :
- la possibilitĂ© de gĂ©rer ses membres dans Framaspace (membres, catĂ©gories, fiche dâidentitĂ©, cotisations, rappel dâadhĂ©sion, etc.), grĂące au (fabuleux) logiciel libre de gestion associative Paheko ;
- la possibilité de gérer la comptabilité de son association (saisie, bilan, compte de résultat, choix du plan comptable, etc.), là encore grùce à Paheko ;
- ajouter la facultĂ© de dĂ©cliner rapidement des visuels de communication, grĂące au logiciel Aktivisda (cf lâexemple de lâassociation Alternatiba) ;
- permettre, pour les associations qui le souhaitent, de rendre publiques des pages prĂ©sentant leur structure et leurs actions. Pour cela nous souhaitons donner la possibilitĂ© de publier un mini-site web de prĂ©sentation de la structure (rĂ©digĂ© dans lâapplication « Collectives » de Framaspace).
Aidez Li, la licorne de Framaspace, Ă repousser Demondrive en soutenant Framasoft ! â Illustration CC-By David Revoy
Moulaga needed !
Comme vous le voyez, la feuille de route 2024 de Framaspace est déjà bien chargée !
Attention : aucun des points ci-dessous nâest un engagement ferme de notre part. Il sâagit de nos envies, de ce que nous souhaitons mettre en place lâannĂ©e qui vient. Cela reste trĂšs ambitieux. Et comme toute ambition, il faut savoir quelles sont les ressources disponibles que lâon peut y consacrer.
Nous lâavons indiquĂ© plus haut, Framaspace est un projet largement dĂ©ficitaire. Ăa tombe bien : il nâa pas vocation Ă ĂȘtre rentable, et encore moins Ă dĂ©gager des bĂ©nĂ©fices. Cependant, ce sont bien les moyens que vous nous confiez (câest-Ă -dire vos dons) qui nous permettent dâagir.
En consĂ©quence, nous pensons sincĂšrement que 1⏠(ou 100⏠ou 1 000âŹ, hein ! đ ) donnĂ© Ă Framasoft permet rĂ©ellement de faire bouger les lignes, et dâavoir un impact positif sur le numĂ©rique « hors marché ».
Câest pourquoi nous vous invitons, si cela vous est possible, Ă soutenir Framasoft en faisant un don, afin que nous puissions poursuivre nos actions, et notamment maintenir et dĂ©velopper le projet Framaspace.
Cette année encore, nous avons besoin de vous, de votre soutien, de vos partages, pour nous aider à reprendre du terrain sur le web toxique des GAFAM, et multiplier les espaces de numérique éthique.
Nous avons donc demandĂ© Ă David Revoy de nous aider Ă montrer cela sur notre site « Soutenir Framasoft« , quâon vous invite Ă visiter (parce que câest beau) et surtout Ă partager le plus largement possible :
Si nous voulons boucler notre budget pour 2024, il nous reste six semaines pour rĂ©colter 183 478 âŹÂ : nous nây arriverons pas sans votre aide !
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